Søg artikler

Det primære mål med vores børnehaver, botilbud, plejehjem og andre offentlige institutioner er vel, at skabe optimale rammer for læring, pædagogik og pleje, der fremmer det gode hverdagsliv og meningsfulde fællesskaber. Alligevel begynder vi ofte først at interessere os for det sociale aspekt, når institutionerne er færdigbyggede. Det er en stor fejl.

Landet
rundt er der tusindvis af huse, der står permanent forladte og forfalder og er klar til at blive revet ned. Dansk Byggeri har opgjort antallet til 160.000, og det er en god ide at fjerne mange af husene – op mod halvdelen anslår Dansk Byggeri. Men det skal ske med øje for genbrug og genanvendelse.

I maj 2015 gennemførte de to uddannelser for fjerde gang et lærerigt tværprofessionelt samarbejde med fokus på at kvalificere studerende til at udvikle funktionelle køkkener, kantiner og gode måltider på arbejdspladser eller uddannelsesinstitutioner. Projektet fokuserede både på hensyn til slutbruger, driftsmæssig ressource-optimering, økologi og madspildsreduktion, arbejdsmiljøhensyn, hygiejne, brandsikkerhed med mere.

I de seneste år har vi set en stigende interesse for merværdi som koncept inden for Facilities Management (FM), og for hvordan man skaber og måler merværdi. Der anvendes et væld af forskellige betegnelser og definitioner, og der opereres med mange forskellige typer af merværdi, såsom brugsværdi, kundeværdi, økonomisk værdi, miljømæssig værdi, kulturel værdi og relationel værdi.

”Vi tager ansvar for egen udvikling”. Sådan sagde Samsø Kommunes tekniske chef Søren Steensgaard, da FM Update mødte ham og FM-ansvarlig Bo Salsø til en snak om øens særlige vilkår. Det handler ikke ret meget om FM. Det handler om, hvordan alle tager ansvar for at understøtte kerneforretningen, og har fokus på de udviklingsmuligheder, der byder sig, når et mindre samfund tager ansvar.

Bæredygtig FM har heldigvis været på dagsordenen en del år efterhånden. Kirsten Ramskov Galamba, der er forfatter til denne artikel, har som formand for arbejdsudvalget ’Bæredygtig FM’ et særligt dedikeret ønske om at udvide horisonten for FMs rolle i en bæredygtig samfundsomstilling. Med begrebet Facilities Leadership for en bæredygtig samfundsomstilling som afsæt, stilles der i denne artikel skarpt på bæredygtig byudvikling, og på den nye DGNB bæredygtighedsstandard for byområder, der er lige ved at være på plads i en dansk kontekst.

Hvordan ser fremtidens arbejdsplads ud – og hvad betyder det for FM? ISS har sammen med Institut for Fremtidsforskning kigget i krystalkuglen til en fremtid, hvor teknologi og bæredygtighed vil spille afgørende roller.

Energiselskabet NRGi har i tre år brugt en central affaldsopsamlingsløsning i deres hovedkvarter. Systemet med færre skraldespande har givet økonomiske besparelser. Samtidig har løsningen gjort medarbejderne aktive og styrket virksomhedens grønne profil.

I sommeren 1997 blev årets ‘Have og Landskab’ udstilling holdt i Skejby ved Aarhus. Hos Malmos havde vi valgt at bruge en enkelt kvadratmeter i vores stand på et helt nyt fænomen, som stort set ingen i branchen havde hørt om – og i hvert fald ikke tog særlig alvorligt: Et grønt tag. Selv om vi havde medbragt en stump taghave, var vi selv tvivlende over for fænomenet. Men omvendt synes vi, at ideen var for god til at undlade, og vi havde op til udstillingen indgået et samarbejde med en leverandør. Vi var klar over, at de grønne tage allerede på det tidspunkt havde nået en betragtelig udbredelse og popularitet i Tyskland.

Torsdag den 8. maj slog DFM netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed, dørene op for en dag fyldt med spændende indlæg der alle byggede på konferencens hovedtema, Facilities Leadership.