Søg artikler

OM FÖRÄNDRINGSARBETE I ALLMÄNHET OCH I
ARBETSPLATSUTVECKLINGSPROJEKT I SYNNERHET

Hvordan ser fremtidens arbejdsplads ud – og hvad betyder det for FM? ISS har sammen med Institut for Fremtidsforskning kigget i krystalkuglen til en fremtid, hvor teknologi og bæredygtighed vil spille afgørende roller.

Der er en tæt sammenhæng mellem kontorfaciliteter og virksomhedens produktivitet. Det skal FM-organisationen ifølge den erfarne britiske FM-er John Hanlon udnytte ved at argumentere for, at forbedringer af faciliteterne tjener sig selv hjem igen. Eksempelvis i form af mindre sygefravær.

Statsbygg i Norge gjennomfører nå tidenes største IKT satsing for eiendomsforvaltningen med innføring av nytt FM system. Det nye fagsystemet skal etter hvert dekke det aller meste av eiendomsfaglige behov for oppfølging av forvaltningssporteføljen. Statsbygg forvalter rundt 2,7 mill m2 bygg eller 2350 bygninger, fordelt på 610 eiendomskompleks. Om lag 500 medarbeidere i Statsbyggs eiendomsforvaltning vil få stor glede av et nytt helhetlig IKT-verktøy (FM system). Også øvrige medarbeidere i Statsbygg, som totalt har 830 ansatte, vil få mye lettere tilgang på informasjon om forvaltningsporteføljen. Det satses også på at brukerkunder, serviceleverandører, rådgivere og entreprenører også skal bli aktive medspillere for bedre oppfølging av eiendommer, for god kvalitet på eiendomsdata gjennom samspill om rapportering og leveranser.

På DFM-netværks årskonference i januar 2014 holdt Thomas Bundgaard Jensen et oplæg om reform af ejendomsområdet i Høje-Taastrup Kommune. I artiklen følger forfatterne op på oplægget og beskriver mulighederne for, at FM-området bliver et IT-understøttet strategisk ledelsesområde. De peger også på en række af de farer, der lurer på vejen.

Købere og leverandører har langt fra den samme holdning til driftspartnerskaber. Men de er enige om, at de bløde værdier er afgørende i samarbejdet. Udfordringen er at bringe de bløde værdier i spil.

Energiselskabet NRGi har i tre år brugt en central affaldsopsamlingsløsning i deres hovedkvarter. Systemet med færre skraldespande har givet økonomiske besparelser. Samtidig har løsningen gjort medarbejderne aktive og styrket virksomhedens grønne profil.

I sommeren 1997 blev årets ‘Have og Landskab’ udstilling holdt i Skejby ved Aarhus. Hos Malmos havde vi valgt at bruge en enkelt kvadratmeter i vores stand på et helt nyt fænomen, som stort set ingen i branchen havde hørt om – og i hvert fald ikke tog særlig alvorligt: Et grønt tag. Selv om vi havde medbragt en stump taghave, var vi selv tvivlende over for fænomenet. Men omvendt synes vi, at ideen var for god til at undlade, og vi havde op til udstillingen indgået et samarbejde med en leverandør. Vi var klar over, at de grønne tage allerede på det tidspunkt havde nået en betragtelig udbredelse og popularitet i Tyskland.

ARKITEKTURPOLITIK – EN KOMMENTAR