Søg artikler

Disciplinen FM har mere end 40 på bagen globalt, men i Danmark er det hovedsageligt i de sidste 25 år, at vi målrettet har arbejdet med FM som navngiven disciplin - og det var samtidigt med at DFM netværk blev etableret. En ting har ikke ændret sig i den periode: Det er en forening sammensat af ildsjæle – og sådan har det været alle dage. I dag er der blot mange flere ildsjæle end der var i begyndelsen.

Vi tror, at vi er et af verdens lykkeligste folk og lever i et af verdens rigeste lande. Men Danmark er i virkeligheden i en dårlig forfatning. Børsens chefredaktør Anders Krab-Johansen punkterede en række myter i sit indlæg på Årskonferencen. Men han kom også med bud på løsninger til, hvordan Danmark kan vinde.

En sender i lommen på medarbejdere på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital har givet hospitalet og firmaet Hitachi Big Data om medarbejdernes bevægelser for at kunne indrette fremtidens hospital smartere. De første resultater viser, at der kan spares op til 12 pct. af medarbejdernes gåafstand.

Ved systematisk at indsamle og analysere data fra bygninger og de mennesker, der færdes i dem, kan FM-organisationen optimere driften og skabe innovation. Og det er ikke så svær at komme i gang med Big Data-eksperimenterne, siger to eksperter.

Endnu er Big Data i FM et ubeskrevet blad inden for FM forskning, og derfor kan der være væsentlige forskningsresultater knyttet til selv de simpleste pilotprojekter. FM er ved at træde de første skridt i udnyttelse af Big Data teknologi til at optimere og forbedre FM, fordi Big Data kan give et bedre kendskab til f.eks. brugere og arbejdsprocesser. Mit budskab på DFM netværks Årskonference i år var derfor en opfordring til at invitere forskere med til at evaluere kommende eksperimenter, for på den måde at opbygge et solidt videns grundlag til gavn for det pågældende projekt og til gavn for FM branchens videre uddannelse og udvikling. For i dag er Big Data i FM et ubeskrevet blad inden for forskning.

Tre ud af fire virksomheder mener, at deres data udgør et strategisk aktiv, men ikke engang hver fjerde virksomhed har en strategi for, hvordan deres data skal bruges. Big Data tænkningen kan være FM’s store chance for at dokumentere værdiskabelse og betydning for kerneforretningen

Alle kender de forskellige varianter af fiaskoer, når det gælder indretning af arbejdspladser. Det kedelige kontor. Det nyskabte, sterile storumskontor. Det overfriske forsøg på at være kreativ. Og vi ved, hvor svært, det er understøtte kreativitet i hverdagen. Men kan vi ikke blive bedre? Hvad skal der til for, at de rum, vi arbejder i, understøtter den kultur, vi gerne vil skabe?

DR har ved sin seneste udbudsproces ændret strategi og har bevæget sig væk fra en stor integreret partneringkontrakt med én leverandør. Der blev prioriteret tid og ressourcer til en grundig analyse, og fokus var på rightsourcing-tankegangen, hvor løsningen ikke er givet på forhånd. Resultatet blev 10 forskellige aftaler med 9 leverandører, insourcing af dele af bygningsdriften og en samlet besparelse på mellem 10 og 15%.

Hvordan bliver fremtidens samarbejdsmodeller inden for FM-outsourcing? Det har ISS i samarbejde med Instituttet for Fremtidsforskning udarbejdet en hvidbog om. En lille del af resultaterne blev præsenteret på DFM netværks årskonference.

Den danske virksomhedskultur adskiller sig på flere punkter fra kulturen i mange andre lande. Det kan give store udfordringer i det daglige samarbejde i en international virksomhed. Men det gælder om at se fordelene og gøre forskellene til en styrke.