Søg artikler

En ny bestyrelse er nu på plads i DFM netværk og klar til at tage at på opgaven med at videreføre og videreudvikle foreningens aktiviteter til gavn for alle medlemmer

Rigtig mange af os DFM’ere mødtes til en god konference i Helsingør i slutning af marts. Igen i år var der rekordmange tilmeldte – vi var mere end 200 deltagere – og jeg syntes programmet var sat sammen på en måde, som tydeligt viste sammenhængen mellem FM og forretningen. Derudover var det som sædvanligt dejligt at kunne netværke med både ”nye” og ”gamle” FM-kollegaer. Jeg glæder mig også over at se de flotte karakterer, som deltagerne generelt har givet konferencen (ca. 4,5 ud af 5), og vil gerne igen takke alle de ildsjæle der har biddraget til gennemførelsen af denne.

Disciplinen FM har mere end 40 på bagen globalt, men i Danmark er det hovedsageligt i de sidste 25 år, at vi målrettet har arbejdet med FM som navngiven disciplin - og det var samtidigt med at DFM netværk blev etableret. En ting har ikke ændret sig i den periode: Det er en forening sammensat af ildsjæle – og sådan har det været alle dage. I dag er der blot mange flere ildsjæle end der var i begyndelsen.

Du sidder nu med årets første udgave af FM Update og ikke helt overraskende handler det om vores kerneopgave i FM: at skabe værdi. At gøre en forskel i måden vi løser opgaven på, så det skaber værdi for medarbejderne, virksomheden/organisationen samt den økonomiske bundlinje. Ofte skaber vores løsninger den indirekte værdi – via de fysiske rammer, som er helt afgørende for en virksomheds ”trivsel”.

Som bestyrelsesformand i DFM netværk er det ikke svært at svare på ovenstående spørgsmål; Nej, selvfølgelig ikke.
Spørgsmålet kommer lidt ud af en diskussion om hvor i en organisation FM hører hjemme; Er det en del af linjeorganisationen
eller er det det en ”stabsfunktion”. Og nogle ekstrapolerer ud fra sidstnævnte option, at FM dermed kommer lidt ud på en sidelinje i forhold til vigtighed. Der er ikke noget enkelt svar på hvor FM ligger i organisationen, men de fleste af os vil nok befinde os i en
”stabs”- eller supportlignende funktion. Men det gør bestemt ikke vores område mindre interessant.

Jeg håber du havde en fantastisk sommer! Nu hvor du har FM Update i hånden, har du sikkert allerede været tilbage på arbejde en rum tid og feriens gode oplevelser ses i bakspejlet.

Jeg synes at magasinet endnu engang minder os om, hvor bredt FM egentlig spreder sig fagligt. Op igennem årene, har FM disciplinen stille og roligt favnet flere og flere af de mange aspekter, der tilsammen udgør vort fagområde. Det stiller krav til uddannelse, organisering, ledelse, strategi og måske ikke mindst: at få omverdenen til at se rationalet i denne udvikling.

Den 19. marts 2016 fylder DFM netværk 25 år. Jeg synes, vi skal ønske hinanden et kæmpe tillykke med jubilæet. Men hvilke 25 år? I 1991 var der ikke mange der vidste hvad FM var, eller endsige brugte betegnelsen Facilities Management. Det var her, en række ildsjæle satte sig sammen for at starte foreningen Dansk Facilities Management netværk.