Søg artikler

Som direktør med ansvar for indkøb i Coloplast står Jesper Lundsgaard blandt andet for FM i den globale koncern. For 5-6 år siden fik han til opgave at etablere en ny global organisering af FM-aktiviteterne i koncernen med 10.000 medarbejdere, fabrikker i fem lande og salgskontorer verden over.

Størstedelen af os alle færdes til dagligt i bymiljøer der, sammenlignet med menneskets oprindelige levesteder, adskiller sig markant. Livet på arbejdspladsen, i byen, i hjemmet er for mange af os afkoblet naturen og naturen er noget vi besøger når vi har tid og mulighed for at bevæge os et stykke ud af byen. Men natur i byen, i byrummet og ved arbejdspladsen kan understøtte det gode liv og give en sundhedsmæssig livskvalitet, både i relation til det fysiske, sociale og mentale helbred. Og det er ikke afgørende med store naturområder, også byens mindste parker – lommeparkerne har en effekt.

During the past decade the building industry has experienced major changes with the use of building information technologies. Building Information Modelling (BIM) and the lean processes it supports have been the main drivers for this innovative period.

Alle der med entusiasme arbejder med Facilities Management drømmer om at levere World Class. DFM drømmer om at skabe rammer og baggrund for, at vi i Danmark kan bryste os at være blandt de førende på verdensplan. Her samles op på, hvor tæt vi er på at nå drømmemålet.

Olav Egil Sæbøe er seniorrådgiver i Pro-Consulting efter at have været
ejendomsdirektør i store virksomheder. Endvidere er han involveret
i udviklingen af undervisningen i NTNU’s masterprogram og en FM
nøglespiller i nordisk og europæisk sammenhæng.

Denne artikel giver en oversigt over udviklingen inden
for forskning i FM i Danmark, Norge, Sverige og Finland
samt præsenterer aktuelle forskningstemaer og tendenser
i de nordiske lande.

Vi i Danmark er ikke alene om at fokusere på at skabe de bedst mulige vilkår for kernevirksomhedens udøvelse. Men vi er – sagt i al beskedenhed – rimelig gode til det. Måske fordi det ligger i vores kultur, og måske fordi vores danske og nordiske kultur giver os nogle forspring.

For enhver virksomhed har det altid været en opgave og udfordring at reducere omkostningerne. De omkostninger, der ikke har noget med selve virksomheden at gøre, men som i et eller andet omfang alligevel er nødvendige.