Søg artikler

Et udviklingsprojekt i Odense Kommune, havde som udgangspunkt fokus på optimering af kommunens eksisterende bygningsmasse. Processen tog dog snart fart og drejning til også at rumme mulighed for radikale organisationsændringer. ”Vi har fået seriøse aha-oplevelser” siger de involverede parter i Odense Kommune. Baggrunden er de overraskende svar, som en space management-analyse har resulteret i. Blandt andet er der blevet rokket kraftigt ved overbevisningen om, at bygningerne skulle være omdrejningspunktet i optimeringsprocessen.

Hvis arbejdsrummet var et værktøj i videnindustrien, hvad ville så være dets udviklingshistorie? Hvordan havde man – over tid – udviklet dets performance eller return of investment for den sags skyld? Det ville nok ikke være historien om et håndbors udvikling til powertool på lithiumbatteri. Men hvorfor egentlig ikke? Det byggede miljø har ikke oplevet en udvikling som eksempelvis informationsteknologien og den digitale brugeroplevelse, der så effektivt har koblet sig ind i- og lægger beslag – på menneskets natur.

Som FM’ere er vi efterhånden ved at være enige om, at der også er FM mellem husene. En meget interessant debat i P1 den 1. maj 2013 satte imidlertid en tyk streg under de meget komplekse udfordringer, som byrummet rummer. Her kunne man høre ph.d. Niels Bjørn, KU og idehistoriker og kulturgeograf Louise Fabian, Aarhus Universitet debattere byens rum, og de mange hensyn, der skal tages for at skabe plads til alle. I det følgende kan man læse et resumé af debattens hovedpunkter. Eva Kartholm fastholder radioprogrammets pointer i indlægget.

innoINVITATION
TIL INNOVATION OG SAMSKABELSE (CO-CREATION)
Kirsten Ramskov Galamba har gennem mange år arbejdet med bæredygtighed og forsvarede i 2012 en PhD om bæredygtig Facilities Management ved DTU. Som udvalgsformand i DFM-udvalget ’Bæredygtig FM’ samt i en stilling som konsulent i Rambøll Facilities Management Consulting, er Kirsten med til at sætte bæredygtighed på dagsordenen i morgendagens FM. Artiklen her er en invitation til at tænke stort – og gøre det sammen med andre.

Ved medlemsmødet om OPP, OPS og OPI den 12. juni 2013 var der stor interesse for at høre nærmere om OPI. Særligt Søren Hilberts indlæg affødte mange spørgsmål fra salen, og vi har valgt i FM Update at bede Søren uddybe emnet. Vi håber dermed at medlemmer, som ikke deltog i mødet, også kan orientere sig om mulighederne.

Bispebjerg Hospital har i et pilotprojekt udstyret 114 frysere, køleskabe og kølerum med RTLS-tags, der trådløst registrerer temperaturerne på det kostbare indhold. Potentialerne er store for kvalitetssikring, dokumentation og sparet tid og strøm. Projektet udbredes nu til de øvrige afdelinger på Frederiksberg og Bispebjerg Hospitaler.
Projektet er et eksempel på en afledt effekt af det store byggeprojekt (se fakta boks om Fremtidens hospital og psykiatri), som ikke bare skal bygge nye rammer til gamle vaner, men hjælpe organisationen med at finde nye og mere effektive arbejdsmetoder og teknologier.

Siden DFM netværk i 2007 første gang holdt Uddannelsesdag, har arrangementets hovedfokus været, at styrke mødet mellem de studerende, virksomhederne og uddannelsesinstitutionerne. Desuden at drøfte uddannelser, praktik- og karrieremuligheder, FM i almindelighed og værdien af netværk i særdeleshed.

Rum påvirker både den måde mennesker har det på, og den måde mennesker
interagerer med hinanden på. Vi tænker dog ikke altid over, at rum påvirker.
Rummene er der bare, og vi færdes bare i dem. Derfor er vi heller ikke altid
dygtige nok til at udnytte de muligheder, og gennemskue de udfordringer,
rum indeholder. Ofte reducerer vi vores forhold til udelukkende at handle om
rum som en driftsomkostning. Vi vil med denne artikel gerne argumentere
for at rummet i langt højere grad er en strategisk ressource der både påvirker
mennesker og samspillet mellem mennesker, og som derfor kan bidrage positivt
til organisationens performance.

Det finns åtminstone två skäl till att man kan luras av begreppet ovan. Det ena är
ordet Arbetsplatser och det andra är ordet Aktivitetsbaserade.