Søg artikler

Offentlige virksomheder prøver hele tiden, at finde nye måder at forbedre deres opgaveløsning på. Løses opgaven bedst af ”det offentlige” selv og skal man indføre en intern bestiller-modtager-udfører-model? Eller er det bedre at inddrage private kompetencer? Hvordan skal det ske? Hvor meget styring og kontrol skal man bibeholde i eget regi?
Denne styringsmæssige diskussion blusser med jævne mellemrum op i mediebilledet. Udsagnene har forskelligt sigte og styrke. Nogle argumenter er af ideologisk karakter, andre af mere ”praktisk” karakter.
Denne artikel er uddrag fra en masteropgave i offentlig ledelse på CBS, som undersøger hvordan en styringside bliver optaget og transformeret til en styringsmodel, som kan besluttes. Det teoretiske grundlag for opgaven var anvendelse af aktør-netværksteori (ANT) og andre institutionelle teorier, der medvirker til at forklare hvorfor en ide optages i en organisation, hvordan ideen udvikler sig og hvordan den får fodfæste.

Rigspolitiet har for nylig outsourcet det samlede FM område for dansk politi. Et stort projekt i en kompleks organisation. Med grundig forberedelse og god projektstyring lykkedes det at nå de ambitiøse mål.

De færreste virksomheder i Danmark anvender de europæiske FM-standarder ved rightsourcing. Men standarderne kan være et værdifuldt værktøj i processen.

Christian Mårtensson, Kontraktchef hos Coor Service Management og Peter Berthelsen, Global Category Manager hos Xellia Pharmaceuticals holdt indlæg på den årskonferencen i København den 24. januar 2014. FM Update har bedt Christian gengive indlægget.

‘Krisen’ er blevet dagligdag og den værste chokvirkning og handlingslammelse har lagt sig. FM arbejder forsat ufortrødent med at forbedre resultatet. Den gode nyhed er, at der stadig er et potentiale for forbedringer, men det kræver en stadig større indsats og professionalisering for at opnå disse forbedringer. Porteføljestrategi og Right-Sourcing er de to områder, der fylder meget hos mange FM’ere. Derfor var disse to områder årets fokus i FM Survey 2014.

Afslutningsdebatten til DFM netværks årskonference kredsede om fordele, ulemper og ikke mindst udfordringerne ved rightsourcing, outsourcing og partnerskaber mellem leverandør og kunde.

DFM netværks arbejdsudvalg ”FM og bæredygtighed” har som mål, at sætte bæredygtighed på dagsordenen i morgendagens FM. Vi ønsker at skubbe til branchen og tilføre bæredygtige løsninger. Udvalget er et aktivt udvalg, der løbende skriver artikler og afholder arrangementer – det seneste er en konference med overskriften ”Bæredygtighed FM”. Den kan du læse mere om her.

Det er en øvelse at skabe et godt indeklima på arbejdspladsen – både i nybyggeri og eksisterende bygninger – og her kan gode dagslysforhold ses som ét aspekt blandt mange. Men det kan også forstås som selve udgangspunktet for den samlede strategi for indeklimaet. Dagslys påvirker nemlig både de kvalitative og kvantitative aspekter, og tager vi afsæt i en nuanceret forståelse, kan det optimere trivslen, reducere energiforbruget og skabe behagelige fysiske rammer, der understøtter medarbejderne i deres arbejde.

Henning Larsen Architects har gennem et større forskningsprojekt undersøgt dagslysets renoveringspotentiale, og projektets resultater og konklusioner er med støtte fra RealDania udgivet i publikationen ’Hvad med Dagslys?’. I projektet er den fagspecifikke viden om dagslys – fra ingeniørberegninger til arkitekturpoesi – omsat til konkrete virkemidler og værktøjer, der kan give inspiration og ideer til konkrete tiltag ved renoverings- og moderniseringsprojekter.