FM i styringsorganisationen

Så er vi kommet ind i 2019 og vi har taget hul på endnu en omgang workshops i benchmarking.

Hvor stor skal din FM-styringsorganisation være?
Hvor stor en styringsorganisation skal kernevirksomheden have og hvilke opgaver skal den udføre når kernevirksomheden vælger at outsource deres ydelsee til en eller flere leverandører? Og hvad skaber et godt samarbejde mellem leverandør og styringsorganisation?


Program:
14:00 Oplæg v/Flemming Wulff Hansen
14:15 Case i forbindelse med et stort statsligt udbud v/Claes Brylle Hallqvist
14:45 Styringsorganisationen i Danske Bank v/Charlotte Kyhl
15:15 Leverandørens oplevelse af en god styringsorganisation, set fra Kemp og Lauritzens side v/Poul J. Kilt
15:30 Nøgletal fra DFM Benchmarking der belyser omkostningen til styringsorganisationer v/Flemming Wulff Hansen
16:00 Debat og opsamling v/Flemming Wulff Hansen
17:00 Afslutning, forfriskning og netværk

Det praktiske:
Dato:    Den 6. Juni 2019
Tid:       14.00-17.00
Sted:    DFM netværk, Borupvang 3, 2750 Ballerup


Skulle du blive forhindret i at deltage, må du meget gerne give besked til Lotte på mailen: lon@dfm-net.dk så vi ikke venter på dig forgæves.